作者：智幫咨詢???發表時間：2023-05-08 10:22:17
伙伴們，感謝您們的支持，智幫咨詢《戰略績效體系建設咨詢班》已經順利走完兩期，課程以智幫咨詢一直以來堅持的“一張圖理思路，一張表做執行”獨特思路，從績效管理的“道、法、術、器、勢”五個層面進行了六個維度的課程分享，在體系設計的關鍵環節，我們增加了小組設計，提升參訓小伙伴的認知和動手能力。
由于課程時間緊，我們在課程上有些內容只是提到，沒有給予完整的展現，為便為小伙伴們學習，我把這些內容匯總整理了一下，供小伙伴們課后參考使用。
深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司（簡稱“智幫咨詢”）以“精誠為本，智幫共贏”的經營理念，分享管理智慧，傳播管理思想，為企業提供人力資源管理咨詢服務，為人力資源專業人員提供人力資源專業技能培訓服務，公司重點鎖定人力資源核心領域，從經營戰略角度協助發展中企業突破戰略思維的瓶頸，站在行業的高度建議基于企業持續發展的年度經營計劃，并通過戰略績效的落地輔導，讓企業的戰略真正落地執行。通過科學的薪體系體系設計和股權激勵體系設計，解決員工的積極性問題并留住企業的核心骨干。
智幫咨詢創始人劉伶先生，畢業于西南交大工商管理專業，研究生，具有近20年人力資源高層管理的實戰經驗，擅長邏輯推演，主張“一張圖理思路，一張表做執行”，通過圖表結合的方式讓企業的經營者熟練掌握專業工具，領悟管理智慧。
智幫咨詢將持續秉持「一心一意做薪酬，專心致創績效」的經營思路，把薪酬體系建設、績效體系建設咨詢服務做到極致，推動發展中企業進行高速發展的新軌道。
智幫咨詢是一家專注于為企業搭建薪酬績效體系的咨詢機構，咨詢服務涵蓋薪酬激勵體系的搭建與優化、績效管理體系的搭建與優化以及股權激勵機制設計。智幫咨詢提供多種靈活的服務方式為客戶創造價值，服務方式包括年度陪跑、項目式咨詢、微咨詢、企業內訓輔導等。
智幫咨詢秉承專業、高效、實戰和落地的管理咨詢服務理念，以戰略落地為目的，優化組織和流程，以績效和薪酬為手段，幫助客戶突破發展中的管理瓶頸，提升綜合運營效率。
深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司
相關新聞
-
薪酬管理咨詢公司：第21期手把手系列之“薪酬體系建設咨詢班”深圳站
后疫情時代，企業快速脫困必須轉換“薪”思維，采用“薪”技術，通過科學的薪酬體系變革激發員工積極性，打造協同高效的團隊。 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構建咨詢和培訓服務，迄今為止已經開發出較為完善的企業薪酬激勵課程體系，課程包括三大核心模塊： 模塊一：薪酬激勵頂層設計總裁班，側重企業戰略層面與薪酬支付策略匹配度分析、企業股權激勵體系的構建； 模塊二：薪酬體系建設咨詢班，側重薪酬體系構建技術、智幫獨創的工具體系使用及不同職位序列的薪酬支付藝術； 模塊三：薪酬核算實戰班，側重在薪酬核算邏輯…
