作者：智幫咨詢???發表時間：2023-07-15 11:42:43
2017年12月2日，深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司（簡稱“智幫咨詢”）應邀阿里巴巴25期橙功營企業做關于人才選拔的專題分享，參訓企業家達20余人，盡管只有短短三個小時的分享，但從參訓企業家的笑容可以看出，應該是收獲滿滿的。
盡管是周六休息時間，劉老師身著便裝，但在分享管理智慧時，他仍然表現出專業形象和職業風彩。
劉伶老師，屬深圳首批人力資源管理師認證輔導專家團專家，具有20年人力資源高層管理實戰經驗，對企業的選、用、育、留具有獨到個人見解，本次分享會劉老師主要分享了五個小內容，供企業家人進行選人參考：
1、如何建立企業人才標準？
2、如何設計專業的面試問題？
3、如何聆聽候選人的弦外之音？
4、如何觀察候選人的微表情和微動作？
5、如何做出客戶公正的評估？
課中，劉老師除了智慧分享，還通過觀看微電影，增強參訓企業家的認知。
劉伶老師畢業于西南交通大學，研究生學歷，工商管理碩士，具有20年來自一線的人力資源實戰經驗，于2016年發起創辦深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司，致力于為企業提供一站式人力資源整體解決方案，立志通過多年積累的的實戰經驗為企業打通人才瓶頸（提供獵頭服務）、能力瓶頸（提供內訓服務）和管理瓶頸（管理咨詢服務），讓企業管理變得簡單容易，通過智慧、經驗和豐富的人才資源促進中國企業業績倍增，實現與客戶共贏。
智幫咨詢隸屬于精誠智幫機構，以提升企業綜合效益為己任，爭做中國薪酬績效體系咨詢強勢品牌，樹行業標桿。智幫咨詢以企業經營戰略和年度經營計劃為主軸，績效體系和薪酬體系為兩翼，突破企業發展中的管理瓶頸。智幫咨詢提供的咨詢服務內容包括：①年度經營計劃②組織變革③流程優化④績效管理⑤薪酬管理⑥股權激勵。
智幫培訓隸屬于精誠智幫機構，整合培訓行業300余位名師資源，為客戶提供定制化的內訓服務，多角度多層次解決客戶在發展中遇到各種困惑。
智幫咨詢是一家專注于為企業搭建薪酬績效體系的咨詢機構，咨詢服務涵蓋薪酬激勵體系的搭建與優化、績效管理體系的搭建與優化以及股權激勵機制設計。智幫咨詢提供多種靈活的服務方式為客戶創造價值，服務方式包括年度陪跑、項目式咨詢、微咨詢、企業內訓輔導等。
智幫咨詢秉承專業、高效、實戰和落地的管理咨詢服務理念，以戰略落地為目的，優化組織和流程，以績效和薪酬為手段，幫助客戶突破發展中的管理瓶頸，提升綜合運營效率。
深圳市精誠智幫企業管理咨詢有限公司
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