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如何突破中小企業(yè)選人瓶頸-阿里巴巴橙功營(yíng)企業(yè)家專題分享會(huì)
劉伶-薪酬績(jī)效專家，專注薪酬績(jī)效管理咨詢！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢、薪酬設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等
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薪酬績(jī)效管理咨詢：薪酬核算實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)珠海開班實(shí)況回放
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績(jī)效管理咨詢：戰(zhàn)略績(jī)效體系建設(shè)咨詢班課程精彩回放
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智幫咨詢薪酬管理專題分享在深圳龍崗如期舉辦
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薪酬績(jī)效管理咨詢：高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧南山如期舉辦
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薪酬績(jī)效管理咨詢公司：協(xié)會(huì)分享系列主題課程(第一期)-金牌面試官成功開講
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薪酬管理咨詢公司：第21期手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
后疫情時(shí)代，企業(yè)快速脫困必須轉(zhuǎn)換“薪”思維，采用“薪”技術(shù)，通過科學(xué)的薪酬體系變革激發(fā)員工積極性，打造協(xié)同高效的團(tuán)隊(duì)。 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績(jī)效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵(lì)課程體系，課程包括三大核心模塊： 模塊一：薪酬激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)總裁班，側(cè)重企業(yè)戰(zhàn)略層面與薪酬支付策略匹配度分析、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系的構(gòu)建； 模塊二：薪酬體系建設(shè)咨詢班，側(cè)重薪酬體系構(gòu)建技術(shù)、智幫獨(dú)創(chuàng)的工具體系使用及不同職位序列的薪酬支付藝術(shù)； 模塊三：薪酬核算實(shí)戰(zhàn)班，側(cè)重在薪酬核算邏輯…
